Rekordår for Pensjonskassen

HAUGESUND: – 2009 ble det beste året i pensjonskassens historie, sier administrerende direktør John J. Syre og styreleder Edvard Ringen jr. i Haugesund kommunale pensjonskasse (HKP).

Pensjonskassen hadde en verdijustert avkastning på 12,4 prosent i fjor. Det utgjorde rundt 150 millioner kroner.

Til sammenligning oppnådde KLP 7,7 prosent, mens livselskapene lå på 4–5 prosent.

Ser vi kriseåret 2008 og fjoråret under ett, har HKP en avkastning på ti prosent. Og snittet for de ti siste årene er seks prosent.

Dette er ett prosentpoeng høyere enn resultatene for KLP– God risikostyring og god bufferkapital, sier Syre og Ringen når de skal forklare de gode resultatene.

– Tidlig i 2008 solgte vi oss ned i aksjer fra rundt 25 prosent til sju prosent av forvaltningskapitalen.

Vi gikk inn igjen i aksjemarkedet tidlig i 2009, og fikk med oss hele oppgangen i fjor, forklarer Syre.
 

Mer eiendom

Pensjonskassen hadde ved årsskiftet opparbeidet seg 100 prosent dekning av framtidige pensjonsforpliktelser, og har en solid bufferkapital på 117 millioner kroner.

Retningslinjene fra finansdepartementet sier at norske pensjonskasser skal ha en årlig avkastning på minimum tre prosent – i praksis 3,5 prosent for å dekke inn administrasjonsutgiftene sine. For tiden er dette høyere avkastning enn vanlig bankrente.

I 2010 går strategien ut på å holde aksjeandelen på ca. 20 prosent, doble eiendomsinvesteringene og fryse deler av renteobligasjonene. Syre mener det skal sikre god avkastning.

– Men vi får ikke 2009 om igjen, sier han.
 

Hjelper kommunen

I år vil HKP tilføre Haugesund kommune 20 millioner kroner til å dekke pensjonsrelaterte kostnader.

– Dersom vi gjør det bra over en periode på eksempelvis ti år, vil det på sikt gi besparelser for kommunen, sier Syre.

I motsatt fall – ved dårlig avkastning – må kommunen skyte inn mer penger.
 

Eier flere bygg

Pensjonskassen eier allerede det tidligere E-verksbygget i Skåregata og Teknisk bygg (servicesenteret) i Kirkegata. Syre og Ringen sier det kan være interessant å investere 100 millioner kroner i et nytt omsorgssenter i Skåredalen – dersom det kan gjøres uten å komme i konflikt med regelverket for offentlige anskaffelser.

– Da vil vi få en langsiktig leieavtale med kommunen, som gir solid avkastning. En slik ordning vil begge parter være tjent med, sier Syre.